“有些合作方，没合作之前觉得挺好，合作完之后发现原来不是那样，下一次就一定避开跟他合作。 判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。 所以，这几种所谓的思维方式都挺好，谁优谁劣根本不存在，只有你更喜欢哪个之分。
与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。” 2007年，毕胜在家里叫了帮朋友，烤串喝酒坐而论道，王朔坐右边，李阳(疯狂英语创始人)坐左边，三人开始侃大山，开始毕胜还能插上嘴，后来一句也插不上。 在深圳，我没有什么亲戚朋友。 在这种前提下，创业的定义，被局限到「全力以赴，直到完全占领整个市场」。比如成为市场上的第一名，或者「垄断」整个市场。他的公司实在是有点多，从影视、游戏、经纪，到电商、可穿戴设备，吴奇隆都有自己的公司。离雷军最近的是他在金山的老部下，这是久经考验的班底，以黎万强为首。
短期地处理不是创始人应该做的事情，要看根子上到底出现什么问题：哪些事情是影响我们未来的发展长期的发展，这是最核心的。每次开董事会就成了一场辩论赛，一个比一个能说“冯仑谈宏观，潘石屹讲数字，易总大讲特讲佛与道”，王功权根本无法拍板。 有了大客户做背书，之后的业务好谈了许多。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
